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SANCTIONNER UN SALARIÉ

Utilisation du téléphone professionnel : vous pouvez vérifier les appels des salariés à leur insu

Actualité Juritravail Jeudi 14 Février 2008 - Sanctionner un salarié     Envoyer cette news à un ami Commenter cette news Imprimer cette news S'inscrire à la Newsletter gratuite

Vous fournissez un poste de téléphone à certains de vos salariés. Afin de vous assurer que ces derniers ne l’utilisent pas de manière abusive durant le temps de travail, et notamment lorsque les appels ne sont pas passés dans un but professionnel, le droit du travail vous autorise à contrôler les communications téléphoniques des salariés. Ainsi, vous pouvez demander la production de factures détaillées à l’opérateur téléphonique (arrêt de la Chambre sociale de la Cour de cassation du 15 mai 2001 – N° de pourvoi 99-42.937). Vous pouvez également mettre en place un autocommutateur. Cet outil permet d’enregistrer les numéros des appels téléphoniques, leur durée, leur date et leur coût.

Devez-vous prévenir les salariés avant d’instaurer un système de vérification des communications téléphoniques ?


L’histoire :

Un salarié est employé en tant qu’attaché commercial. L’entreprise met à sa disposition un téléphone et lui fait part d’une liste de numéros interdits. L’employeur, qui dispose d’un autocommutateur téléphonique, constate alors que le salarié appelle depuis ce téléphone des messageries de rencontres pour adultes, lesquelles font parties des communications interdites. Le salarié est licencié pour avoir utilisé de façon abusive son téléphone à des fins personnelles.

Celui-ci conteste la régularité de son licenciement au motif que l’employeur avait procédé au contrôle de ses appels téléphoniques à son insu et qu’en conséquence, le système de surveillance était illicite. L’employeur n’avait en effet pas porté à la connaissance du personnel la mise en place d’un autocommutateur.
Le salarié intente une action devant le Conseil de prud’hommes.


Ce que disent les juges :

Les juges estiment que la simple vérification des relevés, de la durée, du coût et des numéros des appels téléphoniques passés à partir de chaque poste au moyen d’un autocommutateur, sans que sa mise en place n’ait été portée à la connaissance préalable du salarié, n’est pas un procédé de surveillance illicite.

Les juges considèrent que le salarié, qui avait utilisé le téléphone durant son temps de travail afin d’appeler des messageries privées de rencontres, et alors que cette pratique était interdite dans l’entreprise, a eu un comportement justifiant son licenciement.

Ce qu'il faut retenir
Ce qu'il faut retenir

  • Vous pouvez contrôler l’usage du téléphone professionnel par les salariés.
    Ainsi, vous pouvez vérifier, au moyen d’un autocommutateur ou de factures détaillées, les numéros d’appel, la durée et les coûts des communications téléphoniques.
    La mise en place de ces procédés de surveillance ne nécessite pas l’information préalable des salariés dès lors que le but est de réaliser une simple vérification des appels de ces derniers.


  • A l’inverse, vous ne pouvez écouter ou enregistrer les conversations téléphoniques des salariés sans avoir obtenu au préalable leur consentement. Une telle pratique est punie pénalement (article L. 226-15 du Code pénal). Cependant, si les salariés ont été avertis de cette mesure, vous pouvez utiliser ces écoutes pour justifier un licenciement (arrêt de la Chambre sociale de la Cour de cassation du 14 mars 2000 – N° de pourvoi 98-42.090).

  • Arrêt de la Chambre sociale de la Cour de cassation du 29 janvier 2008 – N° de pourvoi 06-45.279.




    Vérifiez-vous les appels téléphoniques des salariés ?
    OUI
    Juritravail
     
    34.8%
    NON
    Juritravail
     
    65.2%
    46 votes


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    Sanctionner un salarié

    Jusqu'où sanctionner ?

    Vous pouvez être amené à sanctionner un salarié dans le cadre de votre pouvoir de direction. La sanction peut résulter, à titre d’exemple, de retards répétés ou du non respect par le salarié des règles de discipline prévues par le règlement intérieur de votre entreprise. Le règlement intérieur recense, en effet, les règles relatives à l’hygiène, la sécurité, la discipline et les sanctions applicables à votre entreprise.

    Que vous adressiez un avertissement, une rétrogradation, une mutation, ou une mise à pied disciplinaire à titre de sanction, les conséquences seront différentes pour le salarié. Le droit du travail prévoit en conséquence le respect d'une procédure particulière pour chaque type de sanction.

    Les dossiers rédigés par des experts en droit du travail, vous apporteront toutes les informations utiles à la rédaction d’un règlement intérieur et la mise en œuvre de la sanction.

  • Modèle de règlement intérieur
  • Modèle de lettre d'avertissement
  • Modèle de lettre de mutation disciplinaire
  • Modèle de lettre de rétrogradation
  • Modèle de lettre de mise à pied disciplinaire

  • Les lettres types

    URSSAF (2 lettres)
    Lettre de Recommandation (3 lettres)
    Représentants du personnel (1 lettre)
    Mise en demeure (2 lettres)
    Avertissements (4 lettres)
    Relevé de carrière (1 lettre)
    Délegation de pouvoir (1 lettre)
    Sanctions de l'employeur (7 lettres)
    Médecine du travail (2 lettres)
    Formations (4 lettres)

    Considérez-vous que l'avertissement est une sanction grave ?

    Oui
    Non





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