Pour rappel, une entreprise est considérée comme une Start-Up si elle remplit, notamment, les trois conditions suivantes :

  • la perspective d'une forte croissance ;
  • un aspect innovant dans son activité ;
  • la nécessité d'un financement massif (crowdfunding etc.).

Du projet au concret : le pitch

Une idée innovante vient de germer dans votre tête, et vous souhaitez en faire le coeur de votre projet. Pour entrer dans la catégorie des "Start-Ups", il faut que votre idée soit innovante et utilise les nouvelles technologies dans le but de répondre aux besoins d'un public-cible.

Il vous est éventuellement possible d'obtenir le statut de "jeune entreprise innovante"

Vous devez également être à même de retranscrire votre idée en une présentation concrète à vos futurs investisseurs : c'est ce que l'on appelle le Pitch. Ce dernier doit comporter les lignes directrices de votre futur entreprise notamment :

  • l'objectif de votre entreprise en mettant en perspective le problème que vous souhaitez résoudre au sein du marché dans lequel vous interagissez ;  
  • la description du projet, du secteur d'activité, l'étude de marché, mais également l'état de la concurrence ;
  • le statut juridique de l'entreprise à venir (SARL, SAS, SASU, EURL …) ;
  • les moyens à mettre en oeuvre pour permettre de développer l'activité et leur coût (commercial chargé de développer l'offre, local etc.).

Déterminer votre pitch n'est que la première étape de votre projet. En effet, celle-ci ne suffit pas. Il faut avant toute chose la valider de façon définitive et faire une étude pour établir si, oui ou non, cette idée est viable et peut être concrétisée.

La nécessité d'une étude de marché : la préparation avant l'envol

L'étude de marché va déterminer la viabilité de votre projet.

Il s'agit d'un travail, de collecte et d'analyse d'informations, qui va vous permettre de mieux comprendre et connaître le marché, le public-cible ou encore l'offre que vous envisagez de développer par la suite.

Par conséquent, cette étude de marché va vous permettre de vous imprégner de l'environnement et du secteur dans lequel pourrait évoluer votre activité. N'hésitez pas à vous rendre auprès d'une chambre de commerce et d'industrie afin de vous renseigner sur la question.

Vous devez aussi identifier vos concurrents afin de proposer une offre plus attractive et ainsi faire la différence. Pour cela, il vous faut évaluer leurs forces et leurs faiblesses.

L'étude de marché va enfin vous permettre de mieux comprendre et anticiper les besoins de la cible visée et vous amener à adapter votre offre en conséquence.

Le choix d'une structure adaptée : la finalisation du projet

Même si vous avez la possibilité d'opter pour un éventail étendu de formes juridiques, l'une d'elles s'avère plus particulièrement adaptée à votre projet.

En tant que société innovante, votre entreprise a une ambition visant une croissance forte et rapide.

Voici pourquoi un grand nombre de sociétés vont se diriger vers la SAS (société par actions simplifiée). Cette forme sociale présente de réels avantages pour une société qui a vocation à rechercher sans cesse de nouveaux actionnaires et à poursuivre son financement.

Elle présente tout d'abord une grande souplesse dans les statuts. Le créateur pourra, par exemple, rédiger des clauses qui vont lui permettre de rester maître de son entreprise et ce malgré l'arrivée de nouveaux actionnaires. Il aura ainsi la possibilité de garder la main mise sur la gestion de sa "Start-Up".

De plus, la SAS induit une facilité dans la levée de fonds ou l'entrée de nouveaux actionnaires. Elle va aussi faciliter la sortie d'actionnaire ainsi que la cession des actions composant la société.

A l'inverse, si vous optez pour la SARL (société à responsabilité limitée) ou l'EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée), la rigidité de leurs statuts pourrait être un frein pour vos projets de croissance. De même, en ce qui concerne la cession de part sociale, celle-ci s'avérerait contraignante dans la mesure où les statuts doivent encadrer strictement le déroulement de ces cessions.

Les avantages de la SAS sont nombreux.

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Le Fundraising : le décollage du projet

La levée des fonds ou Fundraising est une étape cruciale pour le lancement de votre entreprise. C'est elle qui va vous permettre de débuter votre activité dans des conditions économiques sereines.

Pour cela, il faut vous préparer. Ceci, en présentant un maximum d'éléments, pour démontrer la faisabilité de votre projet et vos perspectives de développement.

Lors d'un rendez-vous avec un partenaire financier (banque, investisseurs privés, administrations), il est préférable de vous y préparer en amont en vous adossant sur un plan financier poussé et détaillé pour obtenir les fonds nécessaires au lancement de l'activité.

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La communication du projet : entretenir la flamme

Une fois ces différentes étapes réalisées, le moment est  venu de vous lancer sur le marché.

Pour une meilleure visibilité et pour vous faire connaître, il peut se révéler judicieux de montrer votre existence sur le marché, que ce soit par la création d'une page Internet ou encore le recours aux réseaux sociaux.

Au regard de l'ampleur que ces outils prennent aujourd'hui dans notre société, vous avez tout intérêt à les utiliser pour vous faire connaître et entretenir les mérites de votre produit ou de vos services.