Actualités Gérer les absences injustifiées du salarié

Votre salarié ne vient plus travailler mais ne vous a fourni aucun justificatif. Vous envisagez de le sanctionner, voire même de le licencier pour abandon de poste ? Mais attention, n'allez pas trop vite pour engager une procédure de sanction disciplinaire. Toute absence injustifiée n'est pas forcément un abandon de poste. Voici comment réagir efficacement. Lire la suite

Il est parfois compliqué de retourner au travail le lundi matin, suite à un congé jugé trop court ou lors de la perte d'un proche. Mais quand un salarié refuse de se rendre au travail, sans fournir de justificatif (certificat médical, certificat de décès d'un proche, etc.), il peut faire l'objet d'un licenciement. Une absence injustifiée autorise-t-elle systématiquement un licenciement pour faute? Lire la suite

Vous vous absentez de votre travail sans le justifier à votre employeur ? Vos actes sont alors constitutifs d'un abandon de poste. Cette pratique très tentante n'est pas sans risque et les conséquences peuvent être très préjudiciables pour vous. Voici nos explications. L'abandon de poste : qu'est-ce que c'est ? L'abandon de poste se caractérise par une absence injustifiée au travail. Vous abandonnez votre poste de travail sans en avertir votre employeur.[...] Lire la suite

Votre entreprise fait apparaître un taux d'absentéisme trop élevé. Une fois la stratégie collective élaborée, vous devrez, avec les différents acteurs et en fonction des causes identifiées de l'absentéisme de vos salariés, définir le plan d'action à mettre en œuvre. Nous vous guidons pour réduire de façon pérenne le taux d'absentéisme dans votre entreprise. Lire la suite

L'absentéisme est un phénomène qui peut avoir plusieurs conséquences de différentes natures. Elles peuvent être administratives, économiques, sociales et sanitaires. La démarche pour y faire face doit être collective afin de mobiliser l'ensemble des acteurs pouvant avoir un impact et permettre de trouver des solutions concrètes et efficaces à mettre en œuvre. Lire la suite

Avec la Coupe du monde de football vous pressentez un plus fort taux d'absentéisme. En effet, le 1er motif d'absence est pour raison personnelle et chaque employeur est concerné ! L'absentéisme engendre des problèmes de productivité et de performance, mais il s'agit aussi d'un indicateur sur le bien-être des salariés au travail. Nous vous aidons à comprendre et analyser ce phénomène afin de l'éviter. Lire la suite

La prise d'acte de la rupture du contrat de travail peut être justifiée par des "méthodes nouvellement adoptées" par l'employeur et affectant le contenu du poste occupé par le salarié Lire la suite

Un abandon de poste est la situation résultant de l'absence non autorisée ou non justifiée par des motifs légitimes d'un salarié à son poste de travail. Il constitue un manquement aux obligations du salarié que l'employeur peut sanctionner en vertu de son pouvoir disciplinaire. Lire la suite

La Première Chambre Civile de la Cour de Cassation, par un arrêt du 17 juin 2015 (N° de pourvoi: 14-18372) a rendu une décision tout à fait remarquable. Lire la suite

Vous êtes confronté aux retards répétitifs et aux absences injustifiées de membres de votre personnel ? Comment gérer chaque situation en faisant preuve de fermeté et de souplesse ? Lire la suite

Une salariée a été embauchée en qualité de chef de produits senior. Elle a été licenciée pour absences prolongées et répétées perturbant l'organisation et le bon fonctionnement de l'entreprise. Lire la suite

Une salariée a été engagée en qualité de serveuse et a été placée en arrêt maladie du 3 au 19 septembre 2004. A compter de cette date, elle n’est plus retournée à son poste de travail malgré l’avertissement de son employeur lui reprochant une absence injustifiée. Le 19 novembre 2004, la salariée a été engagée par contrat à durée déterminée par un autre établissement en qualité de serveuse et d’employée polyvalente. Par lettre du 10 janvier 2005, la salariée a indiqué à son employeur initial qu’elle se tenait toujours à sa disposition. Par lettre du 15 janvier 2005, son employeur initial lui a à nouveau reproché ses absences injustifiées. Lire la suite

Une salariée a été engagée le 14 décembre 1998 en tant que chauffeur livreur. A la suite de la cession de ce fonds dans le cadre de la liquidation judiciaire, le contrat de travail de la salariée a été transféré à une société de repas service express à compter du 1er septembre 2004.  Lire la suite

La faute grave est celle qui rend impossible le maintien du salarié dans l’entreprise Lire la suite

Un salarié a été engagé en 2004 en qualité d’agent de sécurité. En 2007, il a été licencié pour faute grave après avoir abandonné son poste en raison de l’absence de relève. Lire la suite

Un salarié a été engagé en 1999 au titre d’un contrat de travail à durée indéterminée en qualité de matelot rémunéré à la part, c’est-à-dire selon le produit de la pêche. Le 2 juillet 2007, le salarié a saisi l’administrateur des affaires maritimes au motif qu’il ne percevait pas la rémunération minimale obligatoire, en vue d’obtenir une conciliation avec son employeur. Lire la suite

Un salarié a été engagé en 1999 par une association en qualité de chef de service éducatif. En janvier 2008, il a été licencié pour faute grave en raison de son absence injustifiée du 26 novembre au 10 décembre 2007 et de manquements graves dans la conduite de l’équipe dont il avait la charge, de sorte que ces fautes rendaient impossible le maintien du salarié dans son poste de travail. Lire la suite

Une salariée a été engagée le 17 mars 2003 par une société en tant que lingère polyvalente. A l’issue de ses congés, elle n’a pas repris son travail le 29 mai 2006. Elle a été licenciée pour faute grave le 27 juin 2006 au motif qu’elle n’avait pas jugé utile de se manifester à réception des courriers du 30 mai, 12 juin et 14 juin 2006. Lire la suite

Une salariée a été engagée en qualité de gouvernante au sein d’un hôtel  et a été licenciée pour faute grave. L’employeur lui reproche notamment un manque de rigueur dans son travail allant jusqu’à l’absence de contrôle des chambres ainsi que des absences non justifiées. Lire la suite

Un de vos salariés ne justifie pas de ses absences, vous souhaitez savoir comment gérer cette situation... Lire la suite