Emploi des seniors : pourquoi et comment le soutenir ?

Le recrutement d'un senior dans votre entreprise présente des avantages certains tant sur le plan professionnel qu'économique :

• d'abord, celui-ci jouit certainement, en raison de son âge, d'une expérience riche, qui peut être mise à profit au sein de votre entreprise. Le panel de compétences techniques et le savoir-faire dont il dispose peut lui permettre de devenir rapidement opérationnel, et donc vous permettre de gagner en temps et en efficacité ;
• ensuite, le salarié senior recruté peut avoir une grande maîtrise des soft skills : capacité d'adaptation, sens relationnel, maîtrise de soi et autonomie sont autant de qualités qui faciliteront son intégration, et, plus généralement, la cohésion de l'équipe ;
• ensuite, le recrutement d'un salarié senior peut être l'occasion de réaliser une transmission intergénérationnelle des compétences. Les seniors peuvent en effet être de précieux formateurs pour les salariés plus jeunes de l'entreprise, et leur permettre de gagner en compétence et en autonomie. Cette technique d'apprentissage est dénommée le “ knowledge management” ou encore “management des connaissances” ;
• par ailleurs, recruter un senior peut vous permettre de créer de la diversité au sein de votre équipe de collaborateurs. Cela démontre l'ouverture de votre entreprise, et peut renforcer le sentiment de fierté de vos salariés ;
• un salarié peut présenter des garanties de stabilité particulières, en cherchant par exemple un poste sur lequel rester jusqu'à sa mise en retraite ;
• enfin, l'emploi d'un senior peut vous permettre, toutes conditions remplies, de bénéficier d'aides d'État, qui peuvent notamment prendre la forme d'aides financières.