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Recruter des salariés

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4.0 (1 avis)

Un poste est à pourvoir au sein de votre entreprise et vous souhaitez ouvrir le poste en externe. Afin de mettre toutes les chances de votre côté pour choisir la bonne personne, vous allez devoir, dans un premier temps, bien rédiger l’offre d’emploi et la diffuser de la façon la plus adaptée à vos besoins. Dans un second temps, il conviendra de bien préparer le ou les entretiens d’embauche.  Comment faire ? De la rédaction de l’annonce à la conduite de l’entretien d’embauche, en passant par la sélection des candidats, voici nos conseils pour réussir votre recrutement afin de trouver le candidat idéal.

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Les notions clés abordées dans ce dossier

  • Identification des besoins
  • Offre d'emploi
  • Sélection des candidats
  • Tri & notation
  • Questionnaire d'embauche
  • Entretien d'embauche
  • Recrutement

Plan détaillé du dossier


Ce que vous trouverez dans ce dossier

Dans quel cas utiliser ce dossier ?

Vous allez procéder à une ou plusieurs embauches ? Vous devez établir la fiche de poste qui recense les fonctions liées à l’emploi vacant, les responsabilités inhérentes et les compétences que doit avoir le salarié pour l’occuper ? Vous souhaitez aussi savoir comment diffuser l’offre d’emploi et sélectionner les candidats ? Ce dossier répond à vos attentes ! Suivez, pas à pas, l’ensemble de nos conseils et recommandations. Sachez que la qualité de l’annonce et sa bonne diffusion aura un impact sur la qualité des dossiers de candidatures reçus. Votre recrutement aura donc plus de chance d’aboutir sur le candidat idéal. Pour un gain de temps et d’efficacité, respectez bien toutes les étapes.

Contenu du dossier :

  • rédiger une offre d’emploi ;
  • diffuser l'offre d'emploi ;
  • sélectionner les dossiers de candidatures reçus ;
  • recevoir les candidats pré-sectionnés à un entretien d'embauche ;
  • déroulement de l'entretien ;
  • conseils pour mener efficacement un ou plusieurs entretiens ;
  • évaluation les candidats ;
  • sélectionner le candidat ;
  • les divers points de vigilance ;
  • 12 modèles de documents RH pour réussir ces étapes.

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La question du moment

La responsabilité de l'employeur peut-elle être engagée en cas de débauchage ?

Le débauchage n'est pas une notion définie par le Code du travail.

Le débauchage est le fait d'inciter un salarié à quitter son travail. Il n'est pas en lui-même fautif. Il ne le sera que si un comportement déloyal du nouvel employeur est caractérisé.

En principe, le salarié est libre de se faire embaucher par tout nouvel employeur au sein d'une société concurrente. C'est la liberté du travail du salarié qui est ici en cause.

Le débauchage d'un salarié peut avoir des répercussions sur le chiffre d'affaires d'une entreprise. La jurisprudence est donc venue limiter la liberté d'embauche d'un salarié occupant un poste stratégique donnant accès à des informations déterminantes.
Ainsi, une entreprise concurrente qui débauche un salarié commet un acte de concurrence déloyale s'il est établi :

  • l'existence de manœuvres déloyales avec intention de nuire,
  • une désorganisation du fonctionnement de l'entreprise due à ces manœuvres,
  • un détournement de la clientèle au profit de la nouvelle société du salarié (1).

Une simple perturbation ou déplacement de clientèle n'est pas suffisant. Le préjudice subi du fait des actions en concurrence déloyale doit être établi par l'ancien employeur.

En outre, le recrutement massif de salariés libres de tout engagement ne saurait à lui seul constituer un fait caractéristique de concurrence déloyale.

En cas de rupture abusive de son contrat de travail par le salarié, l'ancien employeur peut engager la responsabilité solidaire du nouvel employeur devant la juridiction prud'homale (2).


Les avis des internautes

4.0

Note moyenne sur 1 avis

  • 4

    Les informations sont synthétiques et décrites avec un langage accessible à tous novices. Naomie S.

    le 08/04/2017

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