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Manager une équipe : assurer efficacité et bien-être au travail

a été rédigé par L'équipe Juritravail, Juriste rédacteur web

Droit des Employeurs - Droit Social

Professionnel

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Manager une équipe : assurer efficacité et bien-être au travail

aperçu du sommaire du dossier Manager une équipe : assurer efficacité et bien-être au travail

Rédigé par L'équipe Juritravail - Mis à jour le 04 février 2021

Vos compétences comportementales, aussi appelées "soft skills", vous ont notamment permis d’accéder à un poste d’encadrement (responsable d'équipe, de service ou de pôle). Vous souhaitez tout mettre en œuvre pour bien manager votre équipe...

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Descriptif du dossier

Vos compétences comportementales, aussi appelées "soft skills", vous ont notamment permis d’accéder à un poste d’encadrement (responsable d'équipe, de service ou de pôle). Vous souhaitez tout mettre en œuvre pour bien manager votre équipe. Néanmoins, accompagner et diriger plusieurs personnes efficacement, dans un esprit de bienveillance, de productivité et de bien-être au travail ne s'improvise pas. 


Comment
motiver une équipe ? Comment éviter la pression au travail ? Comment assurer une bonne ambiance au sein de l’entreprise ? Notre dossier fait le point sur différentes techniques de management pour assurer le bien-être au travail, tout en développant les performances et les résultats de l’entreprise.


Les notions clés abordées dans ce dossier

  • Manager une équipe

  • Management

  • Soft skills

  • Performance

  • Gestion d'équipe

  • Résultats

  • Performance managériale


Plan détaillé du dossier

Nos dossiers sont composés de plusieurs questions essentielles. Il s'agit des questions les plus fréquemment posées sur le thème du dossier. Nos juristes répondent à ces questions de manière précise et succincte pour vous faciliter la compréhension du droit.

17 Questions Essentielles

Voir les autres Questions Essentielles


Ce dossier contient également

1 Modèle(s) de Lettre(s)

Gagnez du temps en utilisant nos modèles de lettre. Grâce aux commentaires et précisions de nos juristes, personnalisez votre modèle puis imprimez-le : c'est prêt !

1 Fiche(s) express

Complètes et pratiques, nos fiches express vous fournissent toutes les informations juridiques dont vous avez besoin.

1 Document(s) RH

Les documents RH sont des outils pratiques, le plus souvent destinés aux RH, pour faciliter l'exercice de leurs missions et faciliter l'organisation de leurs tâches aux quotidiens.


Ce que vous trouverez dans ce dossier

Dans quel cas utiliser ce dossier ?

Vous débutez en tant que responsable ou bien vous faites partie du personnel d'encadrement depuis un certain temps déjà. Quelle que soit votre situation, vous savez que vous avez toujours à apprendre et vous cherchez à vous améliorer. Ce dossier aborde les aspects majeurs de votre activité. Nous vous proposons des pistes pour mener votre mission de management. Nous mettons à votre disposition des clefs pour être juste au quotidien et permettre à vos salariés d'avancer ensemble en vue d’un meilleur rendement. Enfin, nous vous précisons vos droits et obligations dans le cadre de la gestion de votre équipe.

Comment assurer une bonne ambiance dans votre entreprise ? Que pouvez-vous faire en cas de conflit entre plusieurs salariés ? Comment gérer une relation conflictuelle avec un membre de votre effectif ? Comment éviter le harcèlement managérial ? Comment parer à la discrimination au sein de l’entreprise ? Comment gérer le fait religieux ?

Contenu du dossier

Ce dossier aborde les thèmes suivants, incontournables en matière d’encadrement :

  • le bien-être en entreprise ;

  • l'environnement de travail de vos salariés ;

  • la qualité de vie au travail ;

  • l'aspect relationnel du management ;

  • la communication avec ses salariés ;

  • la gestion des conflits ;

  • l'amélioration des performances ;

  • l'adaptabilité du manager ;

  • l'équité ;

  • la liberté d'expression ;

  • la gestion des urgences ;

  • les droits et obligations du manager.


La question du moment

Comment assurer une bonne ambiance dans mon entreprise ?

Une bonne ambiance dépend de plusieurs facteurs.

Dans un premier temps, elle découlera des salariés eux-mêmes. Il faudra prendre en compte les écarts d'âges et de générations, même si ce n'est pas forcément déterminant. Les personnalités de chacun sont autant de facteurs de bonne ou de mauvaise ambiance dans l'équipe.

La charge de travail et les postes de l'entreprise sont aussi partie intégrante de l'équation. Si les salariés sont surmenés, ils ne prendront sans doute pas le temps de prendre un café, de discuter, de se remotiver ou de se rassurer les uns les autres. Ils ne seront donc pas forcément de bonne humeur. Les postes, les équipes et les tâches jouent un rôle important : des tâches qui ne sont pas stressantes, qui ne requièrent pas un fort niveau d'expertise ou qui représentent un enjeu important seront moins source de stress. Les collaborateurs amenés à exécuter ces tâches seront donc plus disposés à coopérer et à bien s'entendre.

La méthode de management mise en place dans l'entreprise sera enfin l'un des piliers de l'ambiance.

En effet, si le management est dur et que la maxime de l'entreprise est « diviser pour mieux régner », il est possible que des tensions apparaissent rapidement.

C'est pourquoi, le manager ne devra pas prendre partie ni même privilégier certains salariés plutôt que d'autres, il devra se montrer impartial. Les jalousies et médisances auront donc moins de chance d'être présentes dans l'entreprise. Le manager aura un rôle d'arbitre : il devra, objectivement trouver la meilleure solution afin de porter tous les salariés vers un même objectif avec la meilleure cohésion possible. Il est donc primordial de recruter des salariés qui auront le même état d'esprit que les personnes déjà en poste. 


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Le mot de l'auteur

Le 18/11/2021

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Les avis des internautes

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Note moyenne sur 6 avis

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    rapide

    le 24/03/2017

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    C'est conforme à mes attentes. Cordialement,

    le 24/03/2017

  • 1

    Bonjour j'aurais été satisfaite si je n'avais pas eu la surprise d'avoir payé + de 50 ,00 pour un dossier que je croyais moins cher et dont je n'ai même pas reçu la facture

    le 27/04/2017

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    Les réponses sont complètes

    le 04/04/2020

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    Ces fiches vont me permettre d'épauler la directrice de l'association.

    le 29/08/2020

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    Bonne synthèse, on va à l’essentiel.

    le 13/05/2021