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En tant que manager, votre mission est de piloter une équipe de salariés en mettant en place des plans d'actions permettant d'atteindre les objectifs fixés par votre employeur avec vos collaborateurs.
Comment animer et motiver son équipe ? Comment gérer les conflits ? Comment manager une équipe à distance ? Retrouvez toutes les réponses à vos questions dans les contenus rédigés par nos juristes : dossiers complets, modèles de lettres, actualités...
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Rédigé par Alice Lachaise, mis à jour le 16/10/2026
30€
Apprendre à manager pour fédérer et motiver votre équipe Vos qualités professionnelles vous ont permis d'accéder à un poste d’encadrement. Vous souhaitez tout mettre en œuvre pour bien manager votre équipe. Néanmoins, accompagner et diriger plusieurs collaborateurs efficacement vers des objectifs communs, dans un esprit de bienveillance, de productivité et de bien-être au...
Rédigé par L'équipe Juritravail, mis à jour le 28/10/2026
Le management participatif, aussi connu sous le nom de leadership collaboratif, est une approche de gestion qui vise à impliquer activement les membres de l'équipe dans le processus décisionnel et la résolution de problèmes. Découvrez ses objectifs et comment vous pouvez le mettre en place dans votre entreprise !
Rédigé par L'équipe Juritravail, mis à jour le 23/10/2026
Vous venez d'être nommé manager au sein d'une équipe, et votre prise de poste marque le début d'une nouvelle étape dans votre carrière. En tant que nouveau manager, il est crucial de comprendre les enjeux et les défis liés à cette transition, ainsi que les actions à entreprendre pour réussir votre intégration et établir votre leadership. Quelles sont les clés pour intégrer...
Rédigé par Alice Lachaise, mis à jour le 22/10/2026
Manager une équipe, c'est savoir faire face à une situation désagréable, voire difficile avec l'un de vos collaborateurs, et mettre en place les mesures nécessaires pour que celle-ci se régularise. Le manager a, en effet, un rôle essentiel dans la mise en place d'une relation de confiance et dans la communication avec ses collaborateurs. L'entretien de recadrage fait partie des outils...
Rédigé par L'équipe Juritravail, mis à jour le 21/10/2026
La cohésion d’équipe est essentielle pour garantir la performance, la motivation et la satisfaction des collaborateurs. Mais qu'est-ce que la cohésion d’équipe ? Elle désigne la capacité des membres d’un groupe à collaborer efficacement, dans un climat de confiance et autour d’objectifs communs. Maintenir cette cohésion nécessite de répondre à plusieurs questions : comment...
Rédigé par Alice Lachaise, mis à jour le 21/10/2026
Manager une équipe implique de savoir gérer, à un moment ou à un autre, un climat tendu ou la survenance d'émotions négatives fortes, par exemple liées au stress ou à un "rush" d'activité. Comment parvenir à conserver votre posture de manager lorsqu'une situation vous contrarie tout particulièrement ? Comment gérer votre stress et vos émotions, mais aussi ceux de vos salariés ?...
Rédigé par L'équipe Juritravail, mis à jour le 21/10/2026
Les soft skills, qualités humaines et comportementales transversales, sont aujourd'hui aussi importantes que les compétences techniques (hard skills). Les soft skills sont très recherchés par les entreprises. Dans cet article, nous faisons le point sur les 5 catégories de soft skills que les managers devraient posséder pour être encore plus efficaces dans leur rôle et dans...
Rédigé par Alice Lachaise, mis à jour le 20/10/2026
Vos salariés arrivent au travail démotivés, déjà fatigués avant même d'avoir commencé la journée, ils sont régulièrement absents et ne se sentent pas bien dans l'entreprise ? Pas évident pour votre entreprise d'être productive et compétitive ! Avez-vous pensé à embaucher un Happiness manager ? Lancez-vous dans l'aventure, de nombreux bénéfices pour votre entreprise sont à la...
Rédigé par L'équipe Juritravail, mis à jour le 20/10/2026
Comment faire avancer votre équipe sans devoir tout contrôler ni tout gérer vous-même ? Fixer les priorités, motiver les collaborateurs, déléguer et parfois recadrer : votre rôle de manager vous confronte chaque jour à des situations différentes. Certaines habitudes peuvent pourtant freiner l’autonomie et créer des tensions dans votre entreprise. Juritravail vous aide à repérer...
Rédigé par Caroline Audenaert Filliol, mis à jour le 22/09/2026
Certaines pratiques de management, de gestion ou d’organisation du travail, lorsqu’elles sont abusives et répétées, peuvent relever du harcèlement moral. Puisqu'elles émanent d'un ou plusieurs supérieur(s) hiérarchique(s), on parle de "harcèlement managérial". Comment savoir identifier ces situations et y mettre un terme ?
Modèle de lettre
Rédigé par Martial Moukagni-Nziengui, mis à jour le 07/08/2026
Gratuit
Notre modèle de lettre pour vous aider à accuser réception d’un rapport ou d’une lettre Vous souhaitez confirmer la bonne réception d’une lettre, d’un rapport ou d’un dossier ? Notre modèle vous aide à rédiger une réponse claire et concise, tout en respectant les formalités nécessaires. Quand utiliser ce modèle de lettre ? Utilisez ce modèle dans le cadre de vos...
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30/10/2026
Bonjour : Ma démarche portait sur LICENCIEMENT Inaptitude NON PRO ou PROF, j'avais un petit doute : Réflexe 1ER : De me tourner une fois de plus vers les Spécialistes JURITRAVAIL. EXCELLENTS PROFS ! TRÈS RÉACTIFS, Sécurisant ainsi les...
28/10/2026
Merci pour votre éclairage sur le sujet dont j'avais besoin
26/10/2026
conforme à nos attentes
22/10/2026
Eléments d'information facilement trouvés.
16/10/2026
Procédure d'achat très simple