Management : les contenus juridiques de Juritravail pour bien manager ses équipes

En tant que manager, votre mission est de piloter une équipe de salariés en mettant en place des plans d'actions permettant d'atteindre les objectifs fixés par votre employeur avec vos collaborateurs.

Comment animer et motiver son équipe ? Comment gérer les conflits ? Comment manager une équipe à distance ? Retrouvez toutes les réponses à vos questions dans les contenus rédigés par nos juristes : dossiers complets, modèles de lettres, actualités...

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    Comment réussir sa prise de poste en tant que manager ?

    Rédigé par Hugo Michelot, mis à jour le 16/02/2024

    Vous venez d'être nommé manager au sein d'une équipe, et votre prise de poste marque le début d'une nouvelle étape dans votre carrière. En tant que nouveau manager, il est crucial de comprendre les enjeux et les défis liés à cette transition, ainsi que les actions à entreprendre pour réussir votre intégration et établir votre leadership. Quelles sont les clés pour intégrer...

    illustration pour Recruter un "Manager du bonheur" : pourquoi et comment ?

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    Droit du travail

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    Ressources humaines (RH)

    Recrutement

    Management

    Qualité de vie au travail (QVCT)

    Recruter un "Manager du bonheur" : pourquoi et comment ?

    Rédigé par Luca Benoiton, mis à jour le 25/01/2024

    Vos salariés arrivent au travail démotivés, déjà fatigués avant même d'avoir commencé la journée, ils sont régulièrement absents et ne se sentent pas bien dans l'entreprise ? Pas évident pour votre entreprise d'être productive et compétitive ! Avez-vous pensé à embaucher un Happiness manager ? Lancez-vous dans l'aventure, de nombreux bénéfices pour votre entreprise sont à la...

    illustration pour Remercier vos collaborateurs : exprimer sa gratitude au travail

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    Ressources humaines (RH)

    Management

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    Droit du travail

    Remercier vos collaborateurs : exprimer sa gratitude au travail

    Rédigé par L'équipe Juritravail, mis à jour le 08/01/2024

    L'importance de manifester sa reconnaissance dans le cadre professionnel est fréquemment minimisée, bien que cruciale. Chacun de nous désire être valorisé pour ses efforts et ses réussites. Au sein d'une équipe, consacrer du temps à exprimer sa gratitude, reconnaître les performances exceptionnelles et célébrer les succès peut véritablement métamorphoser l'ambiance de travail....

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