Les bienfaits du "merci" sur vos collaborateurs au travail
L'acte simple de dire "merci" marque le début de l'expression de la gratitude et révèle une multitude de bienfaits.
La gratitude favorise la santé et le bien-être au travail
Lorsque vous soutenez et reconnaissez le travail de vos collaborateurs, vous faites croitre leur motivation, améliorant ainsi l'ambiance et le bien-être au travail. Cela dirige l'attention vers le positif autour de nous, alors que notre tendance naturelle est de nous focaliser sur ce qui ne va pas.
Cette attitude positive semble également avoir des impacts physiques : les individus qui expriment régulièrement de la gratitude ont deux fois plus de chances de préserver leur santé cardiovasculaire !
Féliciter, remercier pour humaniser le travail
Malgré les diverses initiatives mises en place par les entreprises modernes pour choyer leurs employés (terrasses, baby-foot, coachs du bonheur au travail...), la tendance actuelle vise à humaniser les relations professionnelles. Souvent, cela commence par la valorisation de la contribution individuelle.
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Quel est précisément son rôle ? Qu’englobe la notion de “soft skills” particulièrement valorisée aujourd’hui pour ce poste ? Comment motiver une équipe ? Comment éviter la pression au travail ? Nos experts décryptent le sujet.
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Comment dire "merci" à votre équipe et affirmer votre soutien ?
Exprimer sa gratitude envers ses collaborateurs est une pratique simple et positive, mais également puissante pour améliorer l'atmosphère et la productivité au travail. Alors, comment tirer le meilleur parti de cette habitude sans en abuser ?
Pour garantir l'efficacité de vos remerciements, adoptez une approche sincère et spécifique. Adaptez-vous aux personnalités individuelles de vos collaborateurs et maintenez une cohérence dans l'usage du mot "merci".
Remerciements collectifs ou individuels ?
Chaque collaborateur possède des compétences uniques et s'engage dans des tâches ou missions spécifiques. Évitez ainsi les remerciements génériques et personnalisez votre reconnaissance en mettant en avant des actions précises qui méritent d'être valorisées.
Puisque chaque membre de l'équipe est différent, certaines personnes préféreront les compliments en public, tandis que d'autres préféreront une reconnaissance en privé. L'essentiel est d'ajuster votre manière de remercier en fonction des personnalités et des attentes individuelles.
Chaque collaborateur mérite d'être remercié, même si certains se démarquent plus que d'autres. Il est crucial de mettre en avant l'ensemble de votre équipe, évitant ainsi de créer un climat de compétition et de tension, préjudiciable pour l'entreprise.
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Comment remercier simplement sans paraître stratège ou manipulateur ?
Envoyez un message personnalisé
Les membres de votre équipe assurent la pérennité de votre entreprise, et un simple "Merci pour tout" ne suffit pas à exprimer pleinement votre gratitude envers eux. Ce type de remerciement est générique et peut sembler dénué de sincérité pour la personne qui le reçoit. Lorsque vous décidez de témoigner votre reconnaissance envers un employé, veillez à apporter une touche personnelle à vos propos !
Si vous avez l'intention de remercier une collaboratrice pour son rendement exceptionnel, pourquoi ne pas profiter de l'occasion pour mettre en avant un aspect particulier de sa personnalité qui est apprécié au quotidien ? Par exemple :
“Merci, [prénom de l’employée]. Grâce à votre dévouement, nous avons dépassé nos objectifs du mois ! Votre bonne humeur contagieuse nous a soutenus tout au long de ce mois particulièrement difficile. Merci d'être la personne authentique que vous êtes et de contribuer quotidiennement au succès de l'entreprise !”
De cette manière, vos expressions de gratitude envers vos employés sont empreintes de sincérité et de personnalisation. La personne se sentira pleinement reconnue pour sa contribution professionnelle, tout en percevant l'appréciation de sa personnalité.
Exprimer les motifs de reconnaissance
Lorsque vous exprimez votre gratitude envers un membre de votre équipe, saisissez l'opportunité pour mettre en évidence les raisons spécifiques pour lesquelles vous êtes reconnaissant de le compter parmi vos collaborateurs. Expliquez clairement pourquoi vous le remerciez dans cette situation particulière.
En soulignant des faits concrets lors de vos remerciements, vous démontrez une gratitude authentique. Cela évite que vos expressions de reconnaissance ne semblent être une formule toute prête et témoignent de la sincérité de vos propos.
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Illustrez l'influence de vos employés sur votre entreprise dans vos remerciements
Lorsque vous prenez le temps de remercier vos employés, veillez à mettre en avant les impacts qu'ils ont sur votre entreprise. Par exemple, si l'un de vos collaborateurs a pris l'initiative d'améliorer des processus internes pour simplifier certaines tâches, cela peut avoir des retombées positives sur la productivité de l'entreprise !
Attention aux dérives
La véritable essence de la reconnaissance réside dans la gratuité et le désintéressement. Lorsqu'un "merci" est exprimé dans le but de tirer un avantage, il perd instantanément sa valeur, laissant ainsi la porte ouverte à la manipulation. Les manœuvres délibérées pour gagner la faveur d'un collaborateur ne font qu'instaurer un environnement nocif donc... restez spontané, juste et professionnel dans le management et la gestion de vos équipes !
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