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Manager une équipe : assurer efficacité et bien-être au travail

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Manager une équipe : assurer efficacité et bien-être au travail

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Professionnel

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Rédigé par L'équipe Juritravail

Mis à jour le 30 août 2022


Apprendre à manager une équipe : réussir efficacement son management

Vos compétences comportementales, aussi appelées "soft skills", vous ont notamment permis d’accéder à un poste d’encadrement (responsable d'équipe, de service ou de pôle). Vous souhaitez tout mettre en œuvre pour bien manager votre équipe. Néanmoins, accompagner et diriger plusieurs collaborateurs efficacement vers des objectifs communs, dans un esprit de bienveillance, de productivité et de bien-être au...

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Apprendre à manager une équipe : réussir efficacement son management

Vos compétences comportementales, aussi appelées "soft skills", vous ont notamment permis d’accéder à un poste d’encadrement (responsable d'équipe, de service ou de pôle). Vous souhaitez tout mettre en œuvre pour bien manager votre équipe. Néanmoins, accompagner et diriger plusieurs collaborateurs efficacement vers des objectifs communs, dans un esprit de bienveillance, de productivité et de bien-être au travail ne s'improvise pas. En effet, de bonnes compétences managériales sont indispensables pour gérer une équipe de travail.

Qu'est-ce qu'un manager d'équipe ? Quel est son rôle ? Comment motiver une équipe ? Comment éviter la pression au travail ? Comment assurer une bonne ambiance au sein de l’entreprise ? Notre dossier fait le point sur différentes techniques de management pour assurer le bien-être au travail, tout en développant les performances et les résultats de l’entreprise.

18,00€ TTC


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Dans quel cas utiliser ce dossier ?

Vous débutez en tant que manager ou bien vous faites partie du personnel d'encadrement depuis un certain temps déjà. Quelle que soit votre situation, vous allez piloter une équipe de travail et mettre en place des stratégies pour atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. Ce dossier aborde les aspects majeurs de votre activité. Nous vous proposons des pistes pour mener votre mission de management (communication, feedback, responsabilités, etc.). Nous mettons à votre disposition des clefs pour être juste au quotidien et permettre à vos collaborateurs d'avancer ensemble en vue d’un meilleur rendement. Enfin, nous vous précisons vos droits et obligations dans le cadre de la gestion de votre équipe.

Comment assurer une bonne ambiance dans votre entreprise ? Que pouvez-vous faire en cas de conflit entre plusieurs salariés ? Comment gérer une relation conflictuelle avec un membre de votre effectif ? Comment éviter le harcèlement managérial ? Comment parer à la discrimination au sein de l’entreprise ? Comment gérer le fait religieux ?

Contenu du dossier

Ce dossier aborde les thèmes suivants, incontournables en matière d’encadrement :

  • le bien-être en entreprise ;

  • l'environnement de travail de vos salariés ;

  • la qualité de vie au travail ;

  • l'aspect relationnel du management ;

  • la communication avec ses salariés ;

  • la gestion des conflits ;

  • l'amélioration des performances ;

  • l'adaptabilité du manager ;

  • l'équité ;

  • la liberté d'expression ;

  • la gestion des urgences ;

  • les droits et obligations du manager.

Les notions clés abordées dans ce dossier :

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Manager une équipe

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Soft skills

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Résultats

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Management à distance

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Équipe

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Performance

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Performance managériale

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Management

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Gestion d'équipe

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Objectifs

Le plan du dossier

  • I. Gérer le relationnel dans mon entreprise

  • Qu'est-ce qu'un manager d'équipe ?

  • Comment assurer une bonne ambiance dans mon entreprise ?

  • Que faire en cas de conflit entre plusieurs salariés ?

  • Un salarié est difficile, que puis-je faire ?

  • Je n’aime pas un salarié comment faire ?

  • Puis-je licencier un salarié avec qui je ne m’entends pas ?

  • Harcèlement managérial, qu’est-ce que c’est ?

  • Qu’est-ce que je risque en cas de harcèlement moral ?

  • Puis-je m’exonérer de ma responsabilité si l’un de mes salariés en a harcelé un autre ?

  • II. Assurer le bien-être au travail

  • Qu’est-ce que l’environnement de travail et quel est son impact ?

  • Qu’est-ce que la qualité de vie au travail et comment l’améliorer ?

  • III. Comment éviter les problèmes dans mon entreprise ?

  • Dois-je former les managers qui m’entourent ?

  • Comment parer à la discrimination dans mon entreprise ?

  • Comment gérer le fait religieux dans mon entreprise ?

  • Puis-je rappeler à l’ordre un membre du personnel d’encadrement ?

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La question du moment

Qu'est-ce qu'un manager d'équipe ?

Un manager d'équipe est un cadre de l'entreprise capable de diriger une équipe de travail. Il a pour rôle de conduire son équipe vers un résultat attendu.

Pour atteindre les objectifs fixés par l'entreprise, il doit définir les méthodes et les priorités à mettre en place. En ce sens, de bonnes compétences managériales sont nécessaires pour répondre aux exigences de ce poste.

Avant tout, son rôle consiste à prendre la direction d'une équipe et donc à orienter ses collaborateurs vers des objectifs communs. Pour mener à bien cette mission principale et obtenir des résultats concluants, il devra recourir à la prise de décision, déterminer les objectifs à mettre en place, élaborer des stratégies et créer une cohésion d'équipe.

Le manager est également chargé de recadrer son équipe lorsque cela est nécessaire mais aussi de la féliciter quand il le faut. Ainsi, le management repose sur la communication, l'accompagnement et la valorisation de chaque collaborateur.

Le style de management peut varier d'un manager à un autre mais des qualités sont indispensables pour exercer cette mission (gestion des conflits en toute impartialité, gestion du stress en raison des nombreuses responsabilités, privilégier une attitude positive, être au service de son équipe, etc.).


Le mot de l'auteur

Le 30/08/2022

Acquérir de bonnes compétences managériales est indispensable pour occuper un poste de responsable d'équipe en entreprise.

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  • le 13/05/2021

    Bonne synthèse, on va à l’essentiel.

  • le 29/08/2020

    Ces fiches vont me permettre d'épauler la directrice de l'association.

  • le 04/04/2020

    Les réponses sont complètes

  • le 27/04/2017

    Bonjour j'aurais été satisfaite si je n'avais pas eu la surprise d'avoir payé + de 50 ,00 Lire plus

    Bonjour j'aurais été satisfaite si je n'avais pas eu la surprise d'avoir payé + de 50 ,00 pour un dossier que je croyais moins cher et dont je n'ai même pas reçu la facture

  • le 24/03/2017

    C'est conforme à mes attentes. cordialement,

  • le 24/03/2017

    Rapide

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