Favoriser l'emploi des séniors
Garanti à jour - Rédigé par des juristes
- Rédigé par la Rédaction Juritravail
- Mis à jour le 05 Janvier 2010
Parmi eux, l’employeur peut avoir recours au contrat de génération qui se substitue aux accords et plans d'actions seniors et qui se caractérise par l'embauche d'un jeune couplée au maintien dans l'emploi d'un salarié de 50 à 57 ans, selon les circonstances.
Plan détaillé du dossier
3 Questions Essentielles
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Quelles informations comportent le document d'évaluation du plan ou de l'accord instituant le contrat de génération ?
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Les entreprises dont l'effectif est compris entre 50 et moins de 300 salariés bénéficient-elles d'une aide financière au moment de la conclusion du contrat de génération ?
2 Fiche(s) express
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Favoriser l'emploi des séniors
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Le contrat de génération
1 Avis des juges
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Pénalités 1 % Séniors : Attention la tolérance expire au 1er avril 2010...par Maître Eric Rocheblave
Ce que vous trouverez dans ce dossier
A travers ce dispositif, l'employeur favorise non seulement le retour ou le maintien dans l'emploi d'un salarié âgé, mais aussi l'emploi des jeunes, tout en s'assurant de la transmission des savoirs et des compétences au sein de l'entreprise.
Le chef d'entreprise qui met en oeuvre le contrat de génération bénéficie du versement d'une aide de l'Etat.
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La question du moment
Quelles informations comportent le document d'évaluation du plan ou de l'accord instituant le contrat de génération ?
Une fois le contrat de génération effectif, l'employeur devra transmettre chaque année à l'autorité administrative compétente, à compter de la date d'entrée en vigueur de l'accord collectif ou du plan d'action, un document d'évaluation sur la mise en oeuvre de cet accord collectif ou de ce plan d'action. Ce document d'évaluation devra comporter au minimum (1) :
- l'actualisation des données mentionnées dans le diagnostic ;
- le suivi des indicateurs mis en place pour chacune des actions portant sur l'insertion durable des jeunes, et en particulier sur les objectifs chiffrés en matière de recrutements de jeunes en CDI ;
- le suivi des indicateurs mis en place pour chacune des actions en faveur de l'emploi des salariés âgés, en particulier sur les objectifs chiffrés en matière de recrutement et de maintien dans l'emploi des salariés âgés ;
- le suivi des actions en faveur de la transmission des compétences ;
- le niveau de réalisation des autres actions contenues dans l'accord collectif ou le plan d'action ;
- le cas échéant, les raisons pour lesquelles certaines des actions prévues n'ont pas été réalisées ;
- les objectifs de progression pour l'année à venir et les indicateurs associés.
