Le guide du manager pour des entretiens annuels d'évaluation et de parcours professionnels réussis

Notre dossier comprend un exemple de grille d'entretien annuel d'évaluation, mais aussi de grille d'entente mutuelle sur les objectifs à venir. Cela pourra vous aider à structurer cette entrevue.

Aucun formalisme n'est exigé sur la tenue de ces entretiens à défaut d'indications contraires dans la convention collective.

L'entretien annuel d'évaluation permet au salarié et à son supérieur hiérarchique (manager, responsable RH, etc.) de réaliser un bilan de l'année écoulée, mais également de fixer les objectifs pour l'année à venir. Il permet aussi d'identifier les points forts du salarié ainsi que ses axes d'amélioration. Concrètement, il s'agit d'évaluer le travail du salarié. C'est aussi l'occasion, pour ce dernier, d'avancer ses arguments pour prétendre à une augmentation de salaire, à une promotion professionnelle ou demander de nouvelles responsabilités.

Quant à l'entretien de parcours professionnel, il ne s'agit pas d'évaluer le travail du salarié, mais plutôt de faire un bilan sur la carrière professionnelle du salarié ainsi que sur son projet professionnel (examiner ses perspectives d'évolution, ses souhaits de mobilité interne, identifier ses besoins de formation et l'informer sur ses droits en la matière, etc.).

🔍 Notre dossier revient sur l'ensemble de ces questions pour vous accompagner dans l'organisation de ces entretiens et garantir leur réussite !

Il est tout à fait possible de transmettre une fiche d'aide à la préparation de l'entretien annuel d'évaluation au salarié, en amont du rendez-vous, afin qu'il puisse lui-même se préparer et faire le bilan de son année de travail en listant ses réussites et les difficultés qu'il a pu rencontrer. Il s'agit pour lui de réaliser son auto-évaluation.

🔍 D'ailleurs, vous pouvez retrouver un tel document dans ce dossier !

L'entretien professionnel a fait l'objet d'un réforme il y a peu.

Suite à celle-ci, il est devenu "l'entretien de parcours professionnel". De plus, concernant la périodicité de l'entretien, il doit avoir lieu lors de la première année du salarié au sein de l'entreprise, puis tous les 4 ans (au lieu de 2 ans) et l'entretien bilan doit être organisé tous les 8 ans (au lieu de 6 ans). D'autres entretiens de parcours professionnel doivent également être réalisés à certains moments clés de la carrière professionnelle du salarié.

🔍 Afin de connaître quels sont ces moments et à partir de quand exactement toutes ces mesures s'appliquent, vous trouverez en réponse à vos questions tout un tas de modèles et autres documents dans notre dossier.

L'entretien annuel d'évaluation permet de faire le point sur le travail du salarié en se fondant sur des critères objectifs. Il est donc recommandé de préparer tous les documents de suivi de l'activité du salarié à l'avance, afin de s'en servir comme base pour la discussion.