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Vous êtes mécontent du comportement qu'adopte un de vos salariés dans l'entreprise. Sans le sanctionner pour le moment, vous souhaitez uniquement le rappeler à l'ordre, c'est-à-dire l'enjoindre ...
Vous reprochez à votre salarié certains faits que vous estimez fautifs. Vous envisager de prononcer à son encontre une mise à pied disciplinaire (mais non de le licencier). Pour ce faire, vous le ...
À plusieurs reprises, vous avez adressé des observations verbales à votre employé de maison concernant ses retards et la mauvaise exécution de son travail : ménage mal effectué, repassage peu ...
Votre précieux vase de Chine n'a pas résisté au dernier passage de votre femme de ménage. Il a volé en éclat. Simple maladresse ou précipitation ? Dans un cas comme dans l'autre, vous estimez que ...
Un salarié a commis une faute et vous souhaitez le sanctionner par une rétrogradation. Pour ce faire, vous le convoquez à un entretien préalable.
Suite à des faits fautifs que vous reprochez à votre salarié, vous ne voyez d’autre solution que de l’affecter à un autre poste ou dans un autre établissement. Vous décidez donc de lui notifier ...
Vous souhaitez sanctionner un salarié fautif. Suite à l'entretien préalable tenu avec celui-ci, vous décidez de prononcer à son encontre une mesure de rétrogradation.
Un salarié a commis une faute, ou a fait preuve d'indiscipline. Vous décidez de le sanctionner en lui notifiant un avertissement.
Vous reprochez à votre salarié des faits que vous estimez fautifs. Vous souhaitez prononcer à son encontre une sanction disciplinaire (sans le licencier). Pour cela, vous le convoquez à un ...
Votre salarié a commis un fait grave ou a manqué à ses obligations, (par exemple il vous a volé). Sans pour autant souhaiter vous en séparer, vous voulez prendre acte de cette faute afin de ...
Votre salarié a refusé de fournir certaines informations à son supérieur hiérarchique, et vous souhaitez le rappeler à l’ordre, vous pouvez le faire en lui adressant un avertissement.
Vous envisagez de sanctionner un salarié, et, compte tenu de la gravité des faits reprochés, vous n'excluez pas de le licencier pour faute grave ou lourde. Eu égard à la gravité des faits commis ...
Un salarié a commis une faute ou un manquement à ses obligations contractuelles. Vous décidez de le sanctionner en prononçant une mise à pied disciplinaire.
L'un de vos salariés, chargé d'exercer une mission, ne remplit pas sa tâche correctement et vos clients se plaignent. Vous l'aviez déjà sanctionné par un avertissement, mais son comportement ...
L’un de vos salariés, chargé d’exercer une mission, ne remplit pas sa tâche correctement et vos clients se plaignent. Suite à cette constatation, vous décidez de sanctionner son laxisme par un ...
L'un de vos commerciaux, chargé d'exercer une mission, ne remplit pas ses objectifs et n'atteint pas le résultat prévu. Vous constatez que ses collègues parviennent à atteindre les résultats ...
Un de vos salariés ne s'est pas présenté à son poste de travail. Il ne dispose d'aucune autorisation de votre part et ne vous a fourni aucun justificatif. Vous le mettez en demeure de justifier ...
Vous souhaitez sanctionner un salarié ayant commis une faute. Vous décidez alors de l'affecter à un autre poste ou dans un autre établissement. Cela a pour conséquence de modifier le contrat de ...
Un salarié a commis une faute, ou a fait preuve d'indiscipline. Vous décidez de le sanctionner en lui notifiant un avertissement.
Vous êtes mécontent du comportement qu'adopte un de vos salariés dans l'entreprise. Sans le sanctionner pour le moment, vous souhaitez uniquement le rappeler à l'ordre, c'est-à-dire l'enjoindre ...
Vous reprochez à votre salarié certains faits que vous estimez fautifs. Vous envisager de prononcer à son encontre une mise à pied disciplinaire (mais non de le licencier). Pour ce faire, vous le ...
À plusieurs reprises, vous avez adressé des observations verbales à votre employé de maison concernant ses retards et la mauvaise exécution de son travail : ménage mal effectué, repassage peu ...
Votre précieux vase de Chine n'a pas résisté au dernier passage de votre femme de ménage. Il a volé en éclat. Simple maladresse ou précipitation ? Dans un cas comme dans l'autre, vous estimez que ...
Un salarié a commis une faute et vous souhaitez le sanctionner par une rétrogradation. Pour ce faire, vous le convoquez à un entretien préalable.
Suite à des faits fautifs que vous reprochez à votre salarié, vous ne voyez d’autre solution que de l’affecter à un autre poste ou dans un autre établissement. Vous décidez donc de lui notifier ...
Vous souhaitez sanctionner un salarié fautif. Suite à l'entretien préalable tenu avec celui-ci, vous décidez de prononcer à son encontre une mesure de rétrogradation.
Un salarié a commis une faute, ou a fait preuve d'indiscipline. Vous décidez de le sanctionner en lui notifiant un avertissement.
Vous reprochez à votre salarié des faits que vous estimez fautifs. Vous souhaitez prononcer à son encontre une sanction disciplinaire (sans le licencier). Pour cela, vous le convoquez à un ...
Votre salarié a commis un fait grave ou a manqué à ses obligations, (par exemple il vous a volé). Sans pour autant souhaiter vous en séparer, vous voulez prendre acte de cette faute afin de ...
Votre salarié a refusé de fournir certaines informations à son supérieur hiérarchique, et vous souhaitez le rappeler à l’ordre, vous pouvez le faire en lui adressant un avertissement.
Vous envisagez de sanctionner un salarié, et, compte tenu de la gravité des faits reprochés, vous n'excluez pas de le licencier pour faute grave ou lourde. Eu égard à la gravité des faits commis ...
Un salarié a commis une faute ou un manquement à ses obligations contractuelles. Vous décidez de le sanctionner en prononçant une mise à pied disciplinaire.
L'un de vos salariés, chargé d'exercer une mission, ne remplit pas sa tâche correctement et vos clients se plaignent. Vous l'aviez déjà sanctionné par un avertissement, mais son comportement ...
L’un de vos salariés, chargé d’exercer une mission, ne remplit pas sa tâche correctement et vos clients se plaignent. Suite à cette constatation, vous décidez de sanctionner son laxisme par un ...
L'un de vos commerciaux, chargé d'exercer une mission, ne remplit pas ses objectifs et n'atteint pas le résultat prévu. Vous constatez que ses collègues parviennent à atteindre les résultats ...
Un de vos salariés ne s'est pas présenté à son poste de travail. Il ne dispose d'aucune autorisation de votre part et ne vous a fourni aucun justificatif. Vous le mettez en demeure de justifier ...
Vous souhaitez sanctionner un salarié ayant commis une faute. Vous décidez alors de l'affecter à un autre poste ou dans un autre établissement. Cela a pour conséquence de modifier le contrat de ...
