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Fiche(s) express - Maîtriser la formation et la rémunération de la formation

Organiser une formation intra entreprise


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  • Format : PDF
  • Mise à jour : 16-03-2010

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Contexte :

Un ou plusieurs salariés de votre entreprise ont un besoin de formation auquel vous pensez pouvoir apporter une réponse en organisant la formation en intra-entreprise, en faisant appel à un formateur extérieur ou en faisant dispenser la formation par un des salariés de votre entreprise.

Problématique : Comment organiser cette formation intra-entreprise ?

 

 

Des éléments pour prendre une décision :

Avantages :

- L'entreprise est « maître d'œuvre » de la formation

- L'entreprise valorise ses salariés ainsi que son outil de production

- Des coûts de formation maîtrisés et déductibles de la contribution obligatoire au financement de la formation professionnelle continue

Inconvénients :

- L'obligation de respecter les règles d'imputabilité des actions de formations disposées par le Code du Travail

- L'obligation de combiner séquence en salle de formation et séquence sur les lieux de production

- L'obligation de consulter les IRP pour l'organisation d'une formation sur les lieux de production

Indication de la procédure :

I. Définir l'objectif de la formation intra-entreprise

II. Retranscrire l'objectif sous forme de programme de formation

III. Définir les méthodes de formation

IV. Echanger avec les personnes concernées et finaliser le projet

 

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